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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 177
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能)5.         技术人员与管理人员的特质6.     
工厂成本控制及制造绩效提升
人气： 234
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛老师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,绩效,制造业,运营管理 工厂成本控制及制造绩效提升 l  制造业当前面临的困境与机会Ø  市场与内部运营管理的挑战Ø  工厂管理的使命与最新理念…
实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员…
人气： 567
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：裁员,员工,招聘,设计 题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？5.入职体检需注意哪些细节问题？6.入职前后用人单位应告知劳
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 2087
课程评分:
开课时间：2018-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 227
课程评分:
开课时间：2018-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄…
企业人力资源三支柱运营模式培训(HRCOE、HR…
人气： 2587
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟虹添
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬体系,设计,劳动法 企业人力资源三支柱运营模式培训(HRCOE、HRBP、HRSSC) 第一讲：人力资源管理发展?人力资源管理的发展瓶颈与转…
项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训
人气： 1986
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谢老师
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,产品管理,NPDP,NPDP培训,NPDP考试 项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训 新产品开发战略New Product Development Strateg…
项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训
人气： 1926
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：谢老师
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,产品管理,NPDP,NPDP培训,NPDP考试 项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训 新产品开发战略New Product Development Strateg…
工程项目管理实务培训-项目计划与控制
人气： 173
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：工程项目管理,策划,设计,风险管理 工程项目管理实务培训-项目计划与控制 [背景]现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无…
工程项目管理实务培训-项目计划与控制
人气： 154
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：工程项目管理,策划,设计,风险管理 工程项目管理实务培训-项目计划与控制 [背景]现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无…
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 240
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：能力提升,心理,思维,设计 要哪些特质？4、创新意识由哪些要素构成的？怎样提高创新意识？5、逻辑思考能力能干什么？怎样培养逻辑思考能力？6、逆向思维
卓越销售团队管理
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：销售团队,销售经理,销售人员,目标管理 有效面对状态需要改善的销售员■练习：计划动员全体人员采取行动5、监控和评估销售团队主要目标：帮助学员掌握监控和评估销售人
TTT—高级培训师培训
人气： 398
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高老师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师培训 做游戏?如何讲故事?案例分享◆作业设计你第二天的仪容仪表准备5分钟演讲◆专业授课技巧声音练习?语速?音高?音调肢体语言练
采购与供应环境及采购战略与运营管理
人气： 633
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈亮
课程分类：采购管理
关键字：运营管理,供应管理,供应链,物料管理 采购与间接采购的区别是什么?4.如何准备库存，准备多少库存？5.资本采购中采购的角色6.服务性采购7．外部支出的细分与开
项目集管理PgMP认证培训
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师 靳朝阳
课程分类：项目管理
关键字：认证培训,ie,管理体系 项目集管理PgMP认证培训 培训模块 课程计划 课程内容 …
北京 3月17-18日现代房地产企业《如何确保计…
人气： 375
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：房地产,计划管理,策划,运营管理 WOT分析； 4、在SWOT分析基础上进行IFE矩阵评估； 5、竞争态势评估； 6、企业战略地图绘制方法； 7、企业BS
五大工具系统整合应用
人气： 1342
课程评分:
开课时间：2018-03-17 08:30 已结束
课程时长：26小时
课程价格：￥2400元
开课地点：河南 洛阳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,apqp,策划,设计 五大工具系统整合应用 第一部分：APQPo   APQP产品质量先期策划简介o  产品质量策划原理与工具–  以顾客为关…
移民海外投资财富最大化与税务筹划
人气： 1086
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：徐老师
课程分类：财务管理
关键字： 移民海外投资财富最大化与税务筹划 引子(含案例)第一章 主要投资移民目标国税务规定一、美洲主要投资移民国(美国、加拿大…
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 337
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 PMC-制造业生产计划与物料控制 【课程大纲】*业务经营策略和主生产计划管理体系--企业特征与计划方法--生产计划形成的…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 么样的变革意识和变革责任4、通过流程和组织变革打造流程型组织5、企业流程成熟度测评从现状到未来二、流程架构再造以客户为中
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